Finanzwissen, das in der Praxis funktioniert
Seit Jahren begleite ich Unternehmen dabei, ihre Finanzkommunikation klarer und verständlicher zu gestalten. Zahlen erzählen Geschichten – und genau das lernen Sie hier: wie man diese Geschichten so vermittelt, dass jeder im Team sie versteht.
Kein trockenes Fachkauderwelsch. Stattdessen praxisnahe Methoden für bessere Gespräche über Budget, Kosten und Investitionen.
Zum Lernprogramm
Was macht gute Finanzkommunikation aus?
Drei Bereiche, die den Unterschied machen – basierend auf realen Projekten
Zahlen verständlich machen
Budgetberichte müssen nicht kompliziert sein. Ich zeige Ihnen Techniken, mit denen auch Nicht-Finanzexperten auf einen Blick verstehen, wo das Unternehmen steht. Weniger Excel-Chaos, mehr Klarheit.
Entscheidungen besser begründen
Warum diese Investition? Was bringt das konkret? Lernen Sie, finanzielle Argumente so aufzubereiten, dass Ihre Kollegen und Vorgesetzten schnell folgen können – ohne lange Präsentationen.
Teams mitnehmen
Finanzthemen betreffen alle. Wenn jeder weiß, wofür Ressourcen eingesetzt werden, arbeiten Teams engagierter. Ich vermittle Methoden, um genau das zu erreichen – ohne Fachchinesisch.
Wie läuft das Lernen ab?
Keine abstrakten Theorien. Wir arbeiten mit konkreten Beispielen aus Ihrem Arbeitsalltag. Sie bringen Ihre eigenen Herausforderungen mit – sei es ein schwieriges Budget-Meeting oder eine Investitionsentscheidung, die erklärt werden muss.
Das Programm startet im Herbst 2025 und erstreckt sich über mehrere Monate. So haben Sie Zeit, das Gelernte direkt umzusetzen und in der nächsten Einheit zu besprechen, was funktioniert hat.
- Reale Fallbeispiele statt theoretischer Modelle
- Direktes Feedback zu Ihren eigenen Präsentationen
- Praktische Werkzeuge für den sofortigen Einsatz
- Austausch mit anderen Teilnehmenden aus verschiedenen Branchen
Lennart Söderberg
Projektleiter, Maschinenbau
„Was mir besonders geholfen hat: endlich eine Sprache zu finden, mit der ich unserem Vertriebsteam die Kostenseite erklären kann. Früher endeten solche Gespräche oft in Missverständnissen. Jetzt verstehen alle auf Anhieb, warum bestimmte Preise so kalkuliert sind."
Weitere ErfahrungenÜber meine Arbeit
Ich bin kein klassischer Finanzberater. Mein Hintergrund liegt in der Unternehmenskommunikation – und genau da sehe ich oft das Problem: Gute Zahlen allein reichen nicht. Man muss sie vermitteln können.
In den letzten Jahren habe ich mit mittelständischen Unternehmen und Start-ups gearbeitet, die ihre interne Finanzkommunikation verbessern wollten. Dabei ist mir aufgefallen, dass die Herausforderungen überall ähnlich sind: zu viel Fachjargon, zu wenig Klarheit.
Genau hier setze ich an. Mit konkreten Beispielen, ohne unnötigen Ballast.
Bereit für klarere Finanzgespräche?
Das nächste Programm startet im Oktober 2025. Plätze sind begrenzt, da wir in kleinen Gruppen arbeiten.
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